如何看待诺基亚被微软收购？本事件对于职业经理人行业的影响？

谢邀

中午刚健身完，就看到了Engadget的报道，微微一笑：

两位大叔终于手牵手走向了高潮(￣▽￣)……

我看到的重点是：71.7亿美金，仅仅值这么一点。

联想到之前小米科技新一轮融资估价达到100亿美金，时代真的变了，但规律没有变：行业进步需要颠覆。

缺乏颠覆的商业世界是什么样的？

可以参考一下缺乏创新、保守创业的日本，你发现自己能叫得出的消费品牌，这二十年来还是这几家持续至今的大企业而已。伴随着的，是他们的集体迷失。因为缺乏颠覆，就只有被颠覆，即使日本市场如此特殊，也避不开席卷全球的消费选择。

微软&诺基亚，上一个世代的王者，分别统治了地球人的桌面和口袋二十余年。二十年的统治，足够一个人，或者一个企业，形成一种精英气质、贵族血统。这种文化传承下来的结果是：但凡遇到危机，也认为自己能够重新回到竞争的轨道，进而再次揽得当年失去的大量份额。这也是为什么，当年诺基亚会选择Windows Phone而非Android。只有差异化，才可能让诺基亚回到巅峰。Nokia，这是一个高贵的身份，它不会甘于HTC、Sony这种市场地位，它如果要改变，目标就是重夺No.1

但差异化，也是一场赌博。

71.7亿美金这个数字表明，投靠WP阵营这两年，Nokia的市场表现远远没有达到它的“制霸全球again”战略目标哪怕只是第一步。

时代变了：硬件做得再好，也不构成核心竞争优势。当这个市场的大部分人已经迈过基本的硬件门槛（譬如500w像素、视网膜屏等技术）之后，优势来源就变成了软件本身。这也是为什么小米、苹果可以获得长期成功的重要保证。

埃洛普是否是间谍，这不是一个业内人士应该去关心的，无论是不是他，都改变不了诺基亚的命运，它很难再重返第一了，但作为普通厂商，它的硬件可以保证自己足够优秀。