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从地产到体育,细数莱茵体育的“变形记”

作者:三青 时间:2023-06-03 阅读数:人阅读

 

图片来自“123RF图库”

莱茵体育全称是莱茵达体育发展股份有限公司,是莱茵达控股集团下属企业。曾用名为莱茵置业。

莱茵达集团始创于1994年,集团横跨金融、房地产、风险投资、传媒、酒店、航空、现代农业、贸易等多个行业,下辖公司40余家。莱茵达企业战略是以莱茵达企业文化为主体,大力发展金融业与房地产业,深耕立足于江浙沪三地,努力实现金融化、不动产化、国际化和人才专业化。

莱茵达集团下辖40余家公司,其中深交所主板上市的公司是莱茵置业。2014年,莱茵体育从原来传统的地产企业进军体育市场。截止目前,莱茵体育公司业务包括:体育金融、体育传媒、体育赛事、体育网络、体育教育、其他布局等。同时,莱茵体育抓住互联网发展契机,推动互联网+体育的发展。

一、莱茵置业:地产阶段

莱茵置业是一家长期从事地产开发的企业,从2014年莱茵置业决定转型,逐步收缩地产新增投资,加快资金回笼力度为主,贯彻实施“一体两翼”发展战略,即是左翼天然气,右翼体育。莱茵置业首次明确提出进军体育市场,组织群众性体育活动,承办和传播国际国内的体育赛事,推动国内非职业赛事的发展。

2015年7月21日,莱茵置业发布消息,地产存量时代将至,上市房企批量转型,并于当天中午,公司发布更名公告:鉴于公司去去年全面推进公司体育产业发展,现在将“莱茵达置业股份有限公司”更名为“莱茵达体育发展股份有限公司”。更名后,即是正式进军体育市场。

二、莱茵体育:转型进军体育市场

2015年3月26日,莱茵置业出资1亿元注册横琴体育产业交易中心,设立体育产业交易平台,平台将推广高效的信息,发布平台和电子交易系统,为广大体育企业提供了新的投融资模式,拓宽了体育的融资渠道,通过打造体育产业交易平台,将更加有效的与资本市场进行对接。此外,公司为全面转型做出相应的举措,具体而言:

第一,与专业赛事承办单位合作,参与赛事承办运营;收购亚洲置业篮球管理公司,参与斯塔科维奇洲际篮球冠军杯和亚洲置业篮球联赛的组织,分享丰富的赛事资源,为群众赛事组织打下基础,并与中国体育报业总社合作开展以体育场馆设计、建设、运营为核心的体育产业业务,进一步完善。

第二,通过万航信息与体育场馆签署合作协议。推出“运动世界”APP,提供全运动类型的场馆预定、私教预约、运动社交、运动品销售、运动康复等服务,未来公司还将以APP的高粘性带动群众赛事组织,产品多样纷呈。

第三,设立体育产权交易中心,提供权益转让和证券化服务。莱茵置业处于转型阶段,体育生态圈框架初步建立。

1、莱茵达体育加强自身布局,兼并和收购是主旋律

莱茵体育积极布局体育产业,在澳门特别行政区设立莱茵达(澳门)文化体育赛事传媒有限公司,在珠海横琴自贸区申报设立横琴体育产业交易中心,收购亚洲职业篮球管理发展有限公司55%的股权。另外,莱茵体育收购浙江万航信息科技有限公司,是打造体育生态圈的重要环节,公司通过已搭建的体育互联网商务平台—运动世界,布局体育市场,旨在打造全国首家体育互联网服务平台,开拓体育产业O2O。

同时在篮球、足球和排球领域中,莱茵置业通过收购亚洲职业篮球管理发展有限公司55%股权,从而拥有斯坦科维奇杯、亚洲职业篮球联赛唯一运营权。高继胜表示通过:自身布局和收购兼并的方式来解决快速发展,未来两三年,兼并收购可能成为主旋律。莱茵体育通过搭建体育场馆,收购和兼并来建立产业链,旨在打造体育生态圈。

2015年10月11日,莱茵体育和杭州市体育发展集团就发展浙江女子足球项目在省人民大会堂签署合作协议。双方在女足项目普及、足球学校建设运营、青少年足球运动员培养、职业训练、竞赛、市场开发推广、赛事引进、科研医疗等方面开展全方位合作。中国的足球发展,从一开始的教育是必不可少的,此时布局体育教育,为今后体育产业发展打下基础。

2、莱茵达基金:打造体育产业基金

莱茵体育致力于打造体育产业基金,2015年,横琴莱茵达投资基金管理有限公司在珠海横琴新区注册成立,公司致力于为莱茵体育”一体两翼“战略转型计划提供项目勘察、项目储备、项目投资、项目培育等一系列服务。

2015年10月27日上午,莱茵体育、浙江黄龙体育发展有限公司和建银国际财富管理(天津)有限公司在浙江黄龙体育中心签订合作,共同出资设立基金管理公司,重点关注“互联网+体育”、“全民体育休闲”、“体育时尚”、“体育赛事运营”等行业。此次基金合作,合作力度进一步加深,目前已经通过参空股形式成立起价基金管理公司,参与出资设立六只产业基金,在股权融资、体育基础设施建设等方面提供多元化金融服务。

3、打造智慧场馆,建设户外运动基地

莱茵体育于2016年年初,收购飞马健身,这是公司启动智慧场馆全国性布局的开始。莱茵体育计划在一二线城市建设1000家智慧场馆,以莱茵体育场馆为运营主体,同时以自建场馆和签约的场馆为基础,积极打造莱茵体育智慧场馆管理运营模式。公司所建设的智慧场馆将和运动世界APP相联合,能够提供预订场馆及淋浴更衣室等服务,同时,场馆周围还将配备酒吧,咖啡厅和电竞网咖。如此,一方面建设了智慧场馆,另一方面丰富并推动了运动世界APP,同时也利于公司的电竞布局。

三、体育政策利好,地产行业纷纷进军体育行业

国家政策的大力支持下,体育产业处于高速发展的黄金期,万达集团、华夏幸福,这些企业纷纷投入到体育市场。万达集团积极布局体育产业,并表示:文化、体育、金融等产业资源,尤其是上游产业资源已被欧美企业瓜分,只有通过并购并且最终能够在中国落地,这样才能在中国实现快速增长。华夏幸福上市公司陆续布局体育足球俱乐部,于2015年1月收购河北中基足球俱乐部,并将其改名为华夏幸福足球俱乐部。亿欧此前文章《有钱任性?这些企业也投资了体育产业!》也提到了相关企业进军体育行业的具体情况。

综上所述,莱茵体育作为一家传统的地产行业,在2014年嗅到体育行业蓬勃发展的气息,主动抓住发展的契机,转型进军体育市场。相比其他行业,莱茵体育进军体育市场,进行了全方位的布局,在体育金融、体育传媒、体育赛事、体育网络、体育教育等方面均有布局,建立体育产业链,打造体育生态圈。体育行业蓬勃发展是一种趋势,莱茵土地主动地迎合时代潮流。

来源:亿欧网  作者:郭东阳

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