在「南京金鹰国际集团有限公司」工作或实习是一种怎样的体验？

不是什么好的体验，以为很高大上，进去了才知道有多离谱，有跳槽想去的，我用右手摸着我的左心❤告诉你们千万别去，尤其是35左右的中年，年轻人试个错没啥，你们试不起，它一定是个错，我浪费了了我的35.36啊

本来跳槽一次嘛，至少得干个三年履历才说的过去，我也是这么给自己定目标的。可是工作氛围是真难受啊。那种管理氛围，能给你EMO死。

19年底新的CEO，在20年的时候还算好吧，新CEO万达背景，工作有些急功近利，工作氛围尚可忍受。

指标考核，工作推进都有点卷，但是总体还是以业务结果为导向的，感觉GE领导的口头禅都是：“不行换人啊”。

新人，我忍。

21年，老人力总突然病退，来了个新人力总（据说这里有故事）。

后面CEO又又又走了（一年半载的换个CEO的上市企业你们见过吗？）。

企业的画风就越来越奇怪了。

就。。离谱，21年四季度，每天几乎数着日子上班，PUA的氛围无处不在，上班的心情真的真的比上坟都沉重，每天都觉得已经最糟糕了吧？

结果总还会出来更糟糕的消息。

感觉在干下去，人要进随家仓(精神病院）了。

22年开年，离自己的三年目标还差1/3多，实在忍不了了，上班已经有应激反应了。

作为南京市场不多的“正规”企业，我愣是对去公司上班内心抗拒到恶心，想吐。

脱发，暴瘦，真EMO到无法言说。

一咬牙裸辞了，才真觉得活了过来（其实发了年终的当天就有同事撂挑子不干了，我还纠结了个春节，想想有点看不起自己）。

工作十三四年，这是我第一次任性，当时感觉不离开那儿我说不定已经自杀了。

时至今日，仍然觉得庆幸，及时止损太重要了，几个犹犹豫豫拖拖拉拉到了年中还在纠结的同事，各顶个的丧。

你说他不规范？双休，五险一金都是齐的。

你说他规范？各种骚操作让人看不懂。

有脾气有本事的干不久。

没本事没脾气的多数被干掉。

留下来的那些，一半可以称之为搅屎棍

另外一半是混日子的，或者躺平等裁。

HR专业能力不咋样，但蜜汁自信。

猥琐但不妨碍他会跪舔老板

（鄙人也是HR，没办法认同，所以就觉得自己的三观每天都在被扭曲）

糊的一手好牌，最善于欺上瞒下，然后偷功劳为自己脸上贴金。

前段时间跟一个离职的同事约饭，分享了下八卦，又get到了GEHR们今年一个非常优秀的骚操作：

为了清理调休年假，让高管们签年假休完的承诺。

如果你坦率的让人家签放弃。

那我觉得起码算个真小人吧，高管们是不太会好意思跟企业计较的，

一是人家还在你这干呢，

二是他们这个层次也还是要脸的。

你们作为企业摆明了不要脸的态度，他们肯定认输。

优秀的G公司HR们不，他们喜欢伪君子风格的。

G HR的操作是：人家明明没休，让人家承认休完了，这个思路和这个格局不能不说属实是优秀到爹妈不认了。

其中在此期间最离离原上谱的故事是：

有个高管，前脚让人家把放弃年假承诺书签字了，后脚把人家裁了，而且就是前后脚的事情，都不带让两个环节过个夜的。

可真是王老板的好大儿啊，logo上的金粉都快被他们的不要脸给擦掉完了。

基层员工也就算了，高层跳槽来GE真是属于一脚踩空，且被敲了好大的闷棍的那种，原来单位干的好好的，但是吧，就一时没把握住，被诱惑了，所谓的跳槽加薪，外加5个月高额年终奖金，一脚跨进了GE的大（xian）门(jin）。

试用期约定半年，到五个半月告诉你过不了试用期、或者忙到年底发年终之前通知你被裁的，比比皆是啊（比如金鹰购那个被高薪挖来，试用期结束前又被踢走的W总）。

五个月的年终那就是个笑话，每个月扣的15%工资到最后还要看HR总的心情，规则就是个屁，她/他高兴就是规则。

有机会采访下那些掉坑的店总啊，总监啊。保证，个个都是血泪教训要说。

不说了，毕竟带娃出来旅游，要保持好心情哈。突然说起来这些事情，回忆起那些情绪，都感觉要emo，真担心明天都没玩的心情了。

哪天有空再八，绝对不注水，保真。

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8.27想不到这个回答还挺多关注的，继续更新

前段时间，G公司人力VP完成了她砍人的历史性使命，被KO了，作为一个离职的前员工，那天光吃瓜了，看到了朋友圈百态，各种普大喜奔，各种奔走相告，心里还蛮感触的，一个HR，做了两年，能让这么多人惦记和关注，也算是前无古人，后无来者了吧？

不过倒是真是一把好刀，大老板让砍谁就砍谁，想砍谁就砍谁，两年时间，砍于其麾下的高管三五十人总有的，可见其高效。

GE的文化风气也不是你真不行，可能更多的是老板觉得你不行，那些个能在万达那个变态环境熬出来的高管却都在GE铩羽而归。

讲真，TW那地儿出来的人是真不行，挣着祖国大陆的钱，看不起大陆人。数典忘祖属于是。

地震疫情啥的，那是是真的一毛不拔啊，屁的社会责任，我不知道其他人咋想的，反正我是真不好意思告诉人家我在GE上班。

已知的这两年国内的大灾大难，GE最多捐点儿矿泉水方便面，十万二十万？多也多不到哪里去。

（21年应该是抗击疫情，抖音有个个体户捐了几千的水，然后看内刊，大喇喇宣传GE为志愿者捐了几千的矿泉水，捂脸）

年流水百亿的企业哦，想起来就觉得丢人，真丢人。

说回来，内部这些鬼畜的工作氛围，也还是因为这些莫名其妙的高层。

HRVP做事，任性+随性，你和她汇报工作，她问你元宇宙能不能推动你工作进步，你跟她汇报人才发展，她跟你谈如何用机器人代替人工。

总之，无论你专业如何，工作汇报准备的如何，你总是跟不上她信马由缰的思路。

窒息是唯一的 feel～

But, if you need somethings help！

Whatever

Nothing！

所以，她离开的时候有张被转疯了的朋友圈，感受下：

总之，一句话：德不配位，必有灾难，GE业务的持续下滑，跟老板这么随性的用人换人有很大关系。

下属每个业务板块高层都频繁波动，估计好多乙方和猎头都放弃了和GE的合作了，因为新人很难过保质期。

今天先到这里，下次有空继续八。———————————————————

8.30

最近比较闲，无事逛知乎。

他们说，因为这个VP的缘故，以后装修绝对不选某斯的热水器。

我默默想了下，嗯，还好我买的是海尔，哈哈哈。

有个香蕉人的高管，总裁级。一年多了，最近也休假了，离全剧终不远。

作为一个大集团公司，总裁应该参与招聘面试么？

应该！

但是应该面试实习生么？

岂不是拿豆包不当干粮啊你们？

GE要的，

面试个无关紧要的实习生，能一路到总裁级，你们信？

这些大咖的时薪都该过千了吧。把时间都花在这了？干啥不好啊。

不仅面，面完还要给意见，意见还是全英文，没有英语六级，你看不懂。

开会也是英文夹中文，中文夹英文，反正就不好好说话。

也是她找的人。

21年四季度，准确的说是在21年12月份。

此VP开拓性的提出来述职的概念，挺好的。

但是目的是为了裁15%的人，另外不用给年终奖，就离谱了些。

整个春节档，那叫一个人心惶惶，都在研究述职PPT。

销售业绩？业绩有啥可关心的，没有PPT要紧。

记得当时脉脉上还有帖子，后面看不到了，不知道是不是被公关删了。

反正那会儿HR团队整体被骂出了翔。

你说年底吧，零售类的公司是不是都在给员工开会打鸡血，冲业绩啊？

GE述职裁员，给全体员工泼冷水，啊，不，冰水。是不是真的很优秀？

也对，毕竟造热水器的，年底都闲。

8.31

要开学了，给孩子报名，排队看看帖子又有人追了。

最近疫情此起彼伏，大学同学在沈阳，说是又静默了。还好安徽能如期开学，也算庆幸。

放空的这段时间，非常自在，若不是家庭条件不允许，真想就这么退休了，哈哈。

上周去逛商场，路过GE，想想有点惆怅，19年接了offer，准备去上班的时候多开心啊，高端大气上档次。

万万没想到，不过24个月，这段履历真挺希望没在简历里存在过的。

工作过三家综合商业零售公司，问题或多或少都有，但是大厦将倾，给人颓势这么明显的，唯有GE。或许真的乱世出妖孽？

人力X总接触不久，一开始的几次会议，有时候群消息觉得，挺牛逼的。后面发现，真是又菜又辣鸡。

21年他刚来，赶上年底述职，听说他号称“流程不过夜”，哈哈哈，我就想问，脸疼么？

年底谈员工，申请了赔偿费用，其实也没按N+1算，就是个N。

好不容易沟通员工也接受了，报批被打回来，说解除费用高了，尼玛，准备一分钱不给让人走，说不要动不动就说赔钱，都赔钱，你们这些HR水平在哪里？

内心一万头草泥马呼啸而过。

他谈的每个人都是给钱的，给满的。

又当又立啵？

在GE,每项工作都要花大量时间做汇报，跟各色领导解释，务必事事都有流程。

X总的优秀在于，即便你汇报了，走了流程了，这个事情后续有其他领导提出疑问，他也会毫不犹豫把锅甩出去，肯定是你的问题。

领导到了位置，不要脸是不是就是本能了？

不知道是不是林子太大了，鸟太多。

一般企业，应该是让“让专业的人做专业的事”吧？在GE，呵呵～～。

GE喜欢的是让懂行的干活，不懂行的人做管理。

外行领导内行，还美其名曰打破管理边界

打破个die~啊

干活的人：

花两小时写方案，

花20个小时跟外行的领导沟通。

再花40个小时走流程，因为每个节点上有权审批的各色看不懂的外行领导们都权驳回你的流程。

任何一个环节不过。麻烦你推倒重新再来。

GE的流程卷到飞起，每个审批人都是作家，最擅长在流程里写一堆正确的废话，证明他存在过。

但是他绝对不会花两毛钱电话费跟你先打个电话沟通下。

敢负责任的说，现在在金鹰流程链顶端的那些用鼻孔看人的大、大、大领导，都TM不是业务出身的。

但是架不住人家敢啊，就敢指挥你们这些小角色干活。

如此三回，甭管你是多硬的脑壳，都不想再撞GE这堵墙了。

受不了？你走撒～。

不想听指挥？换人撒～

按他们的要求出不来结果？

那显然是你能力有问题撒，换人嘛～

所以在GE的生存之道是：不带脑子，纯粹听指挥，让你干啥就干啥。

每周捧着领导臭脚，喊口号：

领导说的都对，

感恩金鹰收留，

外面的世界很危险，都是洪水猛兽。

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目前在职的同事天天在推月饼，说是每个人都有指标，同情你们一下。

讲真，待到现在的都是英雄啊。

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没想到随便扒拉扒拉也吐槽了四千字了。

他们说，“帖子火了，你继续更，做我们的知乎嘴替。”

说真的，不做你们的嘴替，继续写，我估计也还能在写四千字。

但是吧，娃开学了，我也开始新的旅途了，真要忙了。

就先这样吧。过往不究，未来可期。

各位老同事们记得坚强啊，要努力活着。

毕竟你们HR也说了，大环境这么差，离开GE你们能去哪？

熬一熬前列腺炎。

忍一忍乳腺增生。

加油！

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9.10

“中秋节快乐，”老同事给我发信息，

顺便请我帮忙推工作。

一声叹息，挺认真负责的一个人，也有热情和梦想。

人艰不拆吧。

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开头补了下跳槽建议，因为最近有熟人问我，不知道她听不听，反正我是真的良心建议。

前几天去劳动局办事，跟仲裁那边挺熟了，人家说，金鹰的案子就够他们忙半年了，

呵呵，我就是懒，也要脸，不然高低仲裁下，万把块赔偿她们跑不了

离职之后的那个月工资算的我都给气笑了，神TM的不要脸它妈给不要脸开门，不要脸到家了～

22年底没有年终，心疼老同事一波，熬到最后一场空，那个打击（开年听说辞职了几个）

有个同事终于混到了N+1，那个喜气洋洋啊，立刻马上飞西双版纳度假了～