化工英模丨从“学霸”到染料行业领军者——记全国石油和化学工业劳动模范、龙盛集团党委书记、董事长阮伟祥

 

他是全球最大染料企业的当家人，积极主导绿色发展，践行绿色生态理念，致力于打造世界级特殊化学品生产和服务商；他致力于推进染料行业“零排放”，带领团队解决了困扰我国染料行业可持续发展的废水、废渣两大沉疴，开创了国内精细化工循环经济的先河；他先后被评为全国优秀社会主义建设者、全国优秀企业家、中国染料百年优秀企业家，从名校“学霸”变身为全球行业领军者。

他，就是浙江龙盛集团股份有限公司党委书记、董事长阮伟祥。

 

01自主创新领风骚

1982年，阮伟祥以上虞县高考理科第四名的成绩考入复旦大学化学系。7年后，他从高分子材料专业研究生毕业，然后留校担任教师。1993年，阮伟祥辞去大学讲师职位，回乡担任了龙盛的总工程师，负责担当挂帅科研前沿的重任。

从阮伟祥主持科技开发工作的那天起，他便把科研基地从大学的实验室搬到了工厂现场，全身心投入到分散剂MF的技术攻关中去，半年多时间就解决了钙镁离子含量等一系列技术难题，产品获得了国家星火科技二等奖、浙江省星火科技一等奖。

不久，他又独立研制成功了国际尖端科技项目——染料中间体“MA”，有效地缩短了产品生产周期，降低成本10%，减少污水36%以上。阮伟祥独立主持研究、开发具有国际先进或领先水平的环保型、高强度、速染型高新技术产品有86个，完成重大技改项目26项。

短短5年时间，龙盛染料从无到有，从零起步，1998年发展成为全球分散染料的“单打冠军”。2003年8月1日，“浙江龙盛”股票在上海证券交易所成功上市，龙盛成为国内首家上市的染料生产企业。

 

02海外并购增实力

2007年，阮伟祥接替父亲阮水龙担任了龙盛董事长。角色的转换，让阮伟祥将目光转向企业发展大局，转向参与全球市场竞争。

2009年，全球最大的染料公司——德国德司达公司因资金链断裂，进入破产申请程序。当时，印度KIRI公司虽然积极参与了德司达破产重组，但由于美国投资者中途改变主意而即将宣告失败。在获取这一信息后，阮伟祥敏锐地意识到这对企业发展来说是难得的机遇。他迅速与KIRI公司谈判，愿取代对方负责德司达重组，双方很快达成一致。龙盛以2200万欧元认购可转换债券的方式，取得了对德司达的控制地位。此次收购被列为2010年度世界化工十大新闻之一。

通过收购德司达，龙盛拥有了超过30个生产和销售实体、7000家客户、全球近21%市场份额的共享，拿下了德司达1800多项行业专利，同时在生态环保、专利技术、供应链管理、国际化运作上也再上了一个新台阶，成为全球最大的纺织用化学品生产和服务商。而德司达也在2012年彻底摆脱破产清算的阴霾，进入了稳定发展的全新阶段。

03奋楫扬帆再起航

阮伟祥认为，在新的时代背景下，中国的染料企业应该承担更多的历史使命和行业责任。染料是非常传统的产业，有很多创新的空间和变革发展的机会，坚持做到今天的染料企业都非常不易。他希望国内染料企业可以跳出“小我”，从国家、行业的角度来思考问题，注重长久发展和绿色发展，让数字化、人工智能与传统产业深度融合，改变中国染料大而不强、强而不优、优而不新的现状，共同努力，实现从染料大国到染料强国的跨越。

2020年是龙盛创立50周年，站在新的历史起点，阮伟祥有3个目标：一是立足打造世界级特殊化学品生产和服务商的定位，在特殊用途、特殊领域、特殊功能的化学品上进行持续的创新，为市场、为客户提供更好的产品和服务；二是打造一个全球行业领先水平的高端智能绿色制造业平台，引领行业生产模式变革，树立安全、绿色、高效、智能的行业风貌；三是通过一系列颠覆性的技术创新，成为全球染料及中间体产业的领导者，开拓更高层次、更为广阔的发展舞台。

（章琦燕/文图）

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审核：崔建华

编辑：峰榕