微票儿高级产品总监邱太萌：传统电影与互联网的融合【全球青年大会】

作者：三青时间：2023-05-26 阅读数：人阅读

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2016年7月31日，全球青年大会在京圆满落幕。大会为期两天，包括一场闭门会、八场分论坛、十三场主旨演讲以及一场电影主创见面会，两场晚宴论坛，六十余位导师出席论坛并讲话，一千五百余名全球青年领导者出席大会，GYL导师与青年们将齐聚一堂，畅谈“匠心精神”

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传统电影与互联网的融合

文/微票儿高级产品总监邱太萌

我好像是唯一一位来自网络票务平台的，在座的各位都是我的前辈。我自己做电影互联网有段时间了，早期在时光网工作了5年，后来在豆瓣电影，现在在微票儿。

微票儿与电影行业

我自己对行业变化的感触很深，尤其是近两年在线票务的发展，通过与市场更好的协作，确实带动了整个电影票房。另外，我个人对电影制作内容领域，一直是比较敬畏的态度。我们经常说我们是看片吃饭，当市场上有好的电影作品，不管是我们这样的票务平台，还是电影制作公司，大家都能获得较好的回报，所以说大家更多还是互相协作的关系。

另外我自己是做互联网产品的，做互联网产品和电影内容产品是一样的，最终还是围绕着用户和观众，好的内容能给用户带来价值的同时，获得好的回报。

我从票务平台补充一些我所接触到的行业变化：

最早我们做票务的时候，把自己定位成一家O2O公司，满足传统线下没有满足的价值，用户可以提前在网上买票，选一个好座位，另外在线下我们布了取票机，用户体验比团购更进了一步。做了一段时间之后，我们达到了几个里程碑，比如我们签约了全国90%的电影院，基本把线上线下完全打通了，但同时我们也发现，一部电影和一家影院的票房坏跟影片质量和影院经营息息相关，这时我们又定位自己是一家B2C公司，开始做类似传统电商的商品运营，跟两个B端，影片和影院之间进行更多的合作，比如我们进行联合宣传与发行，通过更有吸引力的价格，把用户拉进电影院。

作为微票儿来讲，核心是用户触达能力，因为我们占了微信和手Ｑ两个最大的移动入口，而且用户质量和购票转化非常好，保证了我们市场占有率的同时，也给片方和影院票房带来了巨大的回报，从而带动整个市场，尤其是今年贺岁档，在线票务整体达到了70、80%的占有率，一线城市更高。贺岁档我们后来通过用户调研还发现一些有意思的事情，就是不少用户看完《美人鱼》，也会去看《澳门风云3》，因为过年看电影的氛围太浓了，而网络购票的便捷性，大大提升了用户的消费频次。所以不管是我们是家O2O公司还是B2C公司，我们都是在帮助片方和影院提升票房，因为我们触达了移动互联网用户。

微票儿参与电影发行的优势

最近我们定位自己是一家线上发行公司，我们为什么要参与电影的发行呢？因为我们发现自己首先是一家数据公司。通过在线票务，我们收集到很多用户的消费行为，通过对这些数据的分析，我们可以给行业宣传和发行带来更大的价值，这块我们一直在积累。

比如我们做的基于数据应用的票房分析产品，片方发行和影院经理，他们可以看每天排片和票房数据，票房来自于哪些城市，一二线的占比，以及大厅、小厅的情况，而我们在票房实时预测方面，基本上误差率控制在5%左右，这些都是数据对行业的价值。

这个能力本身还是偏技术层面上的事情，但电影行业不是一个纯靠技术驱动就可以的，还有刚几位前辈说的，内容质量、导演想法等等。像我们这样的互联网公司，更多的时候跟产业是互相搭档协作的关系，因为我们拥有的是触达用户的能力，帮助片方和影院触达更多潜在票房用户。

“粉丝经济”的影响

刚刚主持人也提到了粉丝经济这件事情。粉丝经济这件事情，我们也做过背后的分析。这件事情这么引人关注，一方面是因为新生代用户的消费能力确实非常强，在娱乐化的事情上愿意更多的付出金钱消费。我们也看到这部分人群只占一部电影票房的一部分，没有达到光凭粉丝经济就能决定一个票房的成败的核心因素，只是一个很重要的因素。