独家丨“游资集中营”国信泰九灵魂人物离任！亲笔信追忆15年时光

作者：三青时间：2023-05-26 阅读数：人阅读

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导读：国信泰九，一直被业内人士视为营业部的“标杆”。这背后不得不提到掌门人张定军。

来源丨21世纪经济报道（ID：jjbd21）

记者丨谭楚丹深圳报道

6月8日，21世纪经济报道记者独家获悉，国信证券深圳泰九分公司总经理张定军宣布离任。

据了解，除了泰九以外，国信证券多个分公司老总也被作出调整。

国信证券相关人士回应表示，张定军没有离开国信证券，仍然是国信证券总裁助理，仅不再兼任深圳泰九总经理职位。此乃正常人事调整，是近期国信证券进行优化分支机构管理体制的举措之一。

目前泰九总经理的接任者还未确定人选，暂由经纪事业部副总裁兼任。

实施分支机构管理体制创新

国信证券表示，近几年公司对经纪业务分支机构管理体制进行了一系列的创新探索，通过对部分分支机构实施合并重组、架构调整、人事管理优化等，促进分支机构管理提升与资源优化配置。

截至目前，国信证券已完成对福建、四川、山东、江苏苏南、上海、深圳泰九等数家分公司的整合重组。实施管理体制革新后取得以下成效。

第一，优秀分公司通过管理资源、服务资源和培训资源的输出，可以充分将先进经验植入其它分支机构，快速复制已有优势并转化为生产力，进而产生1+1大于2的经营效果。

第二，区域相近和发展环境类同的分支机构通过合并或资源整合，能提高公司对分支机构的管理效率，更为有效贯彻公司经纪业务发展战略与经营安排。

第三，对分支机构组织架构与人力资源的合理调配，有助于发挥公司人才、资源集中管理优势，优化配置，提升绩效。

第四，加强了内控管理，降低风险隐患，提高分支机构的合规管理水平，减少公司整体经营管理风险。

“游资大本营”：国信泰九

国信泰九，一直被业内人士视为营业部的“标杆”。

这不得不提到掌门人张定军，自进入国信泰九以后，其迅速将营业部规模做强。有券商人士评价称，国信泰九规模堪比一家中小型券商。

据张定军此前表示，其早在1994年进入国信证券，随后在深圳红岭中路营业部当副总分管“银证通”业务。由于营销业绩出色，其申请统筹国信证券在深圳的“银证通”业务，2003年国信证券将深圳五个营业部的银证通业务整合成立深圳营销中心，这就是泰九前身。2006年国信深圳营销中心正式挂牌成为“泰然九路营业部”。

凭借“狼性”文化和大规模营销的策略，泰九客户暴涨，交易量迅速攀升，一度成为全国最大的营业部。尤其借着牛市东风，国信泰九从一家默默无名的营业部突然出现在前列，叱咤市场。Wind统计，2007年国信泰然九排名第10；2010年排在第1名。

过去国信泰九采用的“人海战术”一直令业内印象深刻，彼时国信泰九拥有上千名客户经理。其撒网到银行开发客户的模式，在当年曾被同行怀疑，随后被广泛学习，成为业内常态。

由于散户居多，投资风格快进快出，国信泰九屡屡登上龙虎榜，随后有“游资大本营”、“敢死队”等称谓。

以下附上张定军6月8日早上发出的亲笔信。

致泰九的小伙伴们：

提笔写下这段文字内心翻滚，热泪盈眶！

今年是我们共同在泰九奋斗的第15年，这15年我们用勤劳、智慧和充满激情的青春，完成了泰九从无到有，从0到如今的全球第一营业部的美誉……我感谢现在、曾经为泰九做出贡献的每一位泰九人，也感谢大家给予我工作的理解与支持！

过去的15年，就像是一场电影一直在我的脑海放映，有太多太多的不舍，有太多属于我们共同的故事。那些曾经我们一起熬过的夜、加过的班、见过的客户、开过的会、调整过无数次的考核、以及与时俱进的战略布局，每一次创新、调整都离不开你们的坚韧不拨、顽强拼搏精神，正因如此，每一次变革，我们都能站在时代的巅峰，感谢时间让我们遇见，有缘我们下一站再见！

正所谓说天下没有不散的宴席，我想过无数次告别这片曾经奋战的热土的场景，时间终究还是把我推送到今天与大家道别！

很突然，但是也很自然，每个时代都有像泰九这样的奇迹出现，这也许是一个时代的结束，而我也将赶赴属于这个时代的下一个战场，唯有不舍的是与我打拼多年的你们，我也祝愿你们在新领导班子的带领下取得更辉煌的成就，为泰九再创奇迹！

定哥

（编辑：朱益民）