如何评价度小满金融（百度钱包）？

野心很大，想打造一个“信息查询—电子围栏—数据挖掘—用户运营—支付”的完整闭环，或者说建设一个完整的生态系统。

先说优势

1，百度自身的产品线极为丰富，从自身地图、贴吧、文库、糯米、奇艺、去哪儿等等，是可以窜起来一条覆盖庞大用户量的会员系统，涵盖了一定体量的支付场景，抛开其他，仅仅百度自身内循环就能支撑一个庞大体量的支付系统。

,2，百度面向商户的接入业务，依托百度搜索、移动搜索、地图、LBS等等，直接对接商户的即时支付需求，可以为庞大的商户引流，为O2O市场的飞跃起到极大促进优势。

针对在线业务为主的商家来讲，几巨头公司都有自己支付工具，腾讯系的庞大业务链延展的众多公司、阿里系更为庞大体量更多业务链的庞大公司，在这些领域内去攻城略地几无可能。但在亟待落地的中小商家的O2O来说，总的体量更大，就看如何准确的切入这些场景支付了，还有一点，是国内体量庞大的线下连锁商业，这一块除了银泰商业和支付宝紧密协作，以及部分连锁公司与微信的合作外，绝大部分还是一个空白点，百度钱包有的是机会，因为百度的这个入口就是无人可以忽视的，以及百度极大的品牌美誉度。

3，打造自身互联网金融的一个载体。互联网金融是之后的一个巨大蛋糕，巨头公司无不觊觎，而百度钱包正是实现百度在互联网金融野心的一个绝好工具。

4，巨大的屌丝市场，虽然支付宝人多量大，虽然微信支付高大上，但是这个市场总量中，广大三四五线城市以及广大农村市场的屌丝们依旧和这些无缘，他们搜索用百度，但是极少购物。换句话来说，移动互联网网民7亿，支付宝钱包和微信能涵盖的用户总量不到一半，在移动互联网全面爆发后，移动支付变得和美国人使用信用卡一样的一个年代，百度可以有机会获取到的用户，换言之，其自己提到的弯道超车时完全可以实现的。

劣势

1，产品、产品、还是产品。现在的产品就是一个1.0版本的支付宝，而现在支付宝已经到了999.0版本了，对于一个这么高大上的公司来说，你产品没有新意，在行业内没有重大创新的时候，你就直接抄吧，但是就是这样，也是极烂的。bug多多，UI惨不忍睹…………等等。对于百度这样体量的公司，推出这样一款半成品就捉急上线，实在难以理解。（是因为不是独立APP，而是内置在其他APP中的跨部门的协作难题，还是？总之不懂）

2，速度、速度、还是速度。虽然支付工具的用户转移成本不高，你拉QQ和微信的熟人关系过来很难（说吧等），你拉淘宝的商家过来很难（之前的有啊），但是支付工具的转移，成本相对低多了。除非支付宝和微信支付的人都每天喝茶读报不干活，否则按现在情况……

3，将百度钱包植入百度所谓14款过亿下载量的旗下APP中，而拒绝推出一个独立APP，决策者可能有其自身的“战略”考量，也在为自己的战略决策的高明感到得意。或许这样做是真正的为了完成无缝闭环，或许是更高层次的意图，但好多人无法理解，这应该是这些人和做决策的百度高层的差距。

4，百度本身的一个事业部而非一个独立公司，没有高大上的有效激励的话……，之前百度这样死掉的项目太多了。如果独立出来，给足够的肉和足够的诱饵，成为真正的狼性团队，这个领域绝对可以再造一个新百度（不低于500亿美金市值）。

总之，在线支付这个市场，不多百度钱包一个，不少百度钱包一个，市场老大根本无视百度钱包这个对手，就如同当初阿里瞧不上京东一样。但谁知道呢，在这个高度市场化的领域内，一切皆有可能，祝福百度钱包。