关于晋级的感想

 

最近公司要搞晋级答辩，下面是我的一些感想。

打工人涨薪有两个途径：（1）跳槽；（2）内部晋级加薪。 相对于跳槽来说，内部晋级代价相对小一些。公司不喜欢频繁跳槽的员工，跳槽加薪以损害自己职业经历连续性为代价。大家还是应该认真对待晋级答辩。即便对于加薪没有特别强烈的诉求，也可以把晋级答辩当作一把尺子，量一量自己最近在专业技术方面有多大进步，回顾一下工作上的优点、成绩、失误、以及需要补齐哪些能力。

另外，也要正确对待晋级答辩结果。大家都清楚，跳槽面试，并非能力强的人一定会被录取，但总体来说，能力强的，被录取的概率大一些。晋级答辩也一样，相对公平，但也有偶然性。评委不是神，也有判断失误。对于答辩结果，大家要有两种心里准备。对公司来说，识别出能力强的、能够给客户创造价值、给公司带来利润的人，给与这些人足够的施展空间和有竞争力的薪酬，是公司生存必须解决的问题。对个人来说，最重要的是能力提升，个人品牌的树立与维护，是金子总要发光的，偶然失利不影响必然成功的结果。

无论晋级成功还是失败，都要对自己有信心，招聘求职市场是开放的，如果你在其他公司找到了更适合自己的职位，那是公司和存储团队的损失，作为团队Leader，我并不希望这种情况发生。对个人来说，频繁跳槽不是增值行为；对团队来说，高离职率、高新员工比例，也是低效率的特征。个人与团队共同成长，个人尽量控制跳槽频率，团队尽量控制离职率，对双方来说，这都是刚需。如果晋级答辩结果没能反映你的真实能力，可能是你自己认识上的偏差，也可能是评委的失误。为了尽量减少这种情况发生，希望大家认真准备答辩材料，认真对待答辩过程。万一发生了，也希望再给自己和评委一次机会，明年再申请。每两年升一级，进步速度也已经很快了。

希望评委认真对待晋级答辩。一个团队能否成功，取决于两个方面：（1）业务发展策略；（2）识人用人的能力。 招聘、晋级，这些环节的工作质量，决定了我们是否能留住有能力的同事，以及他们的能力是否发挥出来。晋级结果的准确性和公平性，对于我们项目成功至关重要。