杰克·韦尔奇有哪些卓越之处使其能称为「全球第一CEO」？

分析杰克·韦尔奇有哪些卓越之处，不妨读读他的传记。

《杰克·韦尔奇自传》，全球第一 CEO 亲自执笔的职场进阶与管理圣经。这本书对我的职场生涯影响最为重大，它融合了韦尔奇最真实的、充满智慧的人生体悟，包含丰富的职业进阶经历、企业管理与转型的一手经验，是一部能够给我们带来无穷智慧、引发深思的职场经典教科书。

如何面对自己的失败并从中变得更加强大？如何更好地了解自己、掌控身边的环境，并从中找出有利于自身的因素？团队和人才管理都有哪些重要的经验？要怎样带领 GE 这样的巨头克服官僚弊病，实现转型成功？这些没有标准答案的问题，我们在书中都能得到很好的启发。

韦尔奇通过本书回忆了他从学生时代开始到从 CEO 的职位上退休的若干片段。通过五大部分，26 个章节，38 万字给我们展示了他在 41 年 GE 职场经历里，最精彩的职场片段。作为读者，我们在阅读本书时可以从三个方面给予重点的关注，去换位思考在我们的职场生涯里，这三个方面因素能给我们带来什么样的价值。

第一个要点：面对现实，正视失败，认清自己，掌控环境。面对现实，不仅能够让我们认清自己，掌控职场环境，建立强大的自信；还能够让我们正视失败并从中得到教训，迅速从失败中走出并取得成功。

第二个要点：职场快速进阶的两大法宝。物超所值的工作态度和区别对待的人才管理方式，是在职场初期快速进阶的两大法宝。

第三个要点：引领企业转型的核心要素。对人才的极端重视、扁平化的组织结构、数一数二的企业发展战略和与官僚持续不断的斗争，是韦尔奇引领 GE 转型成功的核心要素。

这三个要点逐层递进，涵盖了我们在职场进阶中所需的全部核心要素。下面我将把这几个要点展开，带领大家一览韦尔奇的宝贵经验。

首先，面对现实，才能在失败时保持清醒的头脑和良好的心态，并保持一种始终自信的状态。

失败乃成功之母，这是一句耳熟能详的话。但真正能够做到的人能有几个？任何人的憧憬和梦想直线式发展。韦尔奇在全书的开篇就强调了失败对于成功的重要性，以及面对失败的正确心态。中学时代一场失败的比赛让他非常沮丧，他的妈妈告诉他：「如果你不知道失败本质是什么，你就永远都不会知道怎样才能获得成功。如果你没有做好失败的准备，那你最好不要去参加比赛。」作为对韦尔奇一生影响最大的人，他的妈妈不但教会了他竞争的价值，还教会了在前进中接受失败的必要。永远不要欺骗你自己，事实永远不会改变它本来的模样。

在工作时代，他的领导如何对待下属的失败，也给了韦尔奇很大的启迪。一次化学试验的失误导致了巨大的工厂爆炸。韦尔奇的领导关注的是他从这次爆炸中学到了什么，以及他是否认为自己能够修改这个错误、是否应该继续进行这个项目。他面对下属的错误，充满理解且没有任何情绪化。这成为韦尔奇整个职场生涯中非常重要的一课，也成为韦尔奇后续面对错误、面对下属错误的一个处理准则。

痛苦+反思=进步。人避免不了痛苦和失败，但如果以正确的态度对待失败的痛苦，那么感到痛苦就是你的幸运，因为这将提示你寻找解决方案以便继续前进。大多数人在痛苦时不愿反思，而一旦痛苦消失他们的注意力就会转移，所以他们难以通过反思得到收益。如果你能养成一种习惯，面对精神痛苦时能够自动地反思痛苦而不是躲避痛苦，你将能够快速地学习和进化。直面你的问题、错误和弱点导致的痛苦现实，会大幅提高你的效率。

你面临的挑战将考验你，强化你。如果你没有经历过失败，就说明你没有努力突破极限，而如果你不努力突破极限，你就不能最大限度地挖掘自己的潜能。努力突破极限，有时失败有时成功，但都能带来好处。如果你选择在常常很痛苦的个人进化之路上拼搏，你将自然而然地不断「更上一层楼」。当你到达了更高一层的境界，你就会发现，你原来只是因为境界低才觉得之前包围着你的那些纷至沓来的东西令人头疼，其实本质并没有那么糟。生活中的大多数东西都不过是「同类情况的重演」。你的层次越高，你就越能有效地应对现实，塑造符合你目标的结果。而曾经看起来复杂得不可思议的东西，也会变得更简单，你本人也会变得更加自信。

其次，面对现实，才能更加了解自己，倾听自己的内心并找到最适合自己的路。能够更深刻地理解职场环境，从而帮助你作出正确的职业判断和决策。

没有进入自己满意的名牌大学，韦尔奇并没有自暴自弃。反而他清醒地认识到，一个竞争不那么激烈的大学，到头来对他的好处更多，它所面对的竞争使他更容易脱颖而出。

在学习化学的过程中，他认为自己最好的思维收获是：许多问题都是没有限定答案和标准答案的，真正重要的是思维过程。大多数商业问题也是一样的道理，它们很少有非黑即白的解答。如果我们一定要等待完美答案的话，我们可能会错过很多机会。

韦尔奇认为，和他的同学相比，自己的性格比较外向，属于那种喜欢人胜过喜欢书、喜欢运动胜过喜欢科技发展的人。他认为对于自己的能力和兴趣非常适合一份既涉及技术又涉及商业的工作。针对现实、对自己清晰的认知使得韦尔奇在一开始择业的时候就非常理性，不轻易出错。

对自己在职业生涯中的认知，他也是非常理性和深刻的，他认为：自己不喜欢坐在那里听预先准备好的演讲，也不喜欢读报告。他更喜欢面对面地交谈，因为这样可以使得经理们了解自己的业务，并能够得出自己的答案。他认为积极的冲突、真诚的辩论才能带来最好的决策。如果一个想法没有经过开诚布公地讨论，那么市场就会无情地抛弃它。他不能忍受某个下属报告了坏消息，却没有告诉他怎样去解决问题。