都在谈构建企业专属大学，其涵义有多少人知道？

 

大家好，自我介绍之前，我先臭美一下：众所周知，我们家族遍布全球，深受广大用户的青睐，从我们家族的第一个成员诞生以来，我们就像是时代的宠儿般，历经沧桑而不衰，久经磨难而弥新。尽管我们的影响力很广，但还是有很多朋友并不认识我们，所以，我受家族所托，向大家科普家族发展史，让大家更好地了解我们。

我们是谁？

我们的名字叫企业大学，外号公司大学，是指由企业出资，以企业高级管理人员、一流的商学院教授及专业培训师为师资，通过实战模拟、案例研讨、互动教学等实效性教育手段，以培养企业内部中、高级管理人才和企业供销合作者为目的，满足人们终身学习需要的一种新型教育、培训体系。

我们的特点

由于高等教育体系无法满足企业的各类知识和技能需求，难以培养企业自己需要的合适人才，因而企业都希望拥有自己的学习组织，因此我们就诞生了。作为企业的瑰宝，我们有以下特征:

1、企业性。我们在管理、课程、讲师、学员等方面都带有明显的企业色彩，因为我们是为企业服务的，带有企业的烙印也是理所当然。

2、战略性。我们是企业战略发展的助手，根据企业的发展战略运作，并推动企业发展战略的实施。

3、集成性。集成主要是指资源的集成，即企业内外的各类学习培训资源都集中于我们，保证企业的大学的资源充足并良好运行。

4、自主性。我们相对于其他职能部门来说，自主性很强，其类似于企业的一个项目，可以独立运行，并自主地开发课程、挖掘培训讲师、开发新的培训项目等等。

5、针对性。由于是为某一企业服务，针对性也就十分的明显了。此外，随着市场经济的发展和电脑网络技术的不断进步，我们已经初步具备了开放性和虚拟性。

我们的重要性

在经济全球化潮流愈发汹涌的当下，企业文化竞争力的提升显得尤为重要。值得借鉴的是，我们在成熟的跨国企业中已成为企业文化竞争力创建的极佳平台。

设立我们的主要目的是提高企业的绩效和竞争力，其本质是要促进员工和组织快速成长，同时提升组织绩效。

我们为企业带来的价值

1、培养人才;

2、推动企业转型及文化变革;

3、满足企业对技术提升的需求。

作为企业未来发展的关键战略，我们是企业发展到一定阶段必须建立的机构平台。

我们的前世今生

自1956年，我们家族的第一个成员--通用电气公司克劳顿学院正式成立，接着，我们在全球迅速崛起。

1993年，摩托罗拉中国区大学成立，这是我们在中国境内诞生的最早开端。

截止2011年底，我们的家族在国内覆盖了超过400位成员，其中具有多种“国籍”的兄弟姐妹加起来，超过1000位。未来我们数量将继续保持增长，同时我们的价值将更加凸显。

尽管家族日渐壮大，但我们的困扰依旧不少。

我们在国内发展迅速，但兄弟姐妹们的质量却参差不齐。

与先进国家相比，我国部分族人只重视硬件建设而忽略软件建设，比如硬件环境好，然而在课程体系、信息化体系、讲师质量等方面的投入却不多，这种情况严重制约了部分族人的实质性发展，他们不能真正对企业战略转型起到应有的作用。

因此，在国内我们如何建，建成之后如何运营，我们未来发展方向是什么，这是摆在企业管理者面前的三座大山。

我们的发展趋势

从成本中心到价值创造中心，从服务于个人到服务于组织。

从碎片化、过程式的规范化建设到系统化、结果式的精益化运营。

课后娱乐，一起来找茬

当我们家族的发展越来越壮大后，许多人开始把我们跟亲戚——企业培训部门混淆在一起了，其实，我们之间有着明显区别。

我们的亲戚（企业培训部门）隶属于人力资源部，通常只针对企业内部的员工提供培训服务，主要负责包括：培训需求调研、培训组织实施、培训师资源管理、培训效果评估等方面的内容。

而我们的家族，是一个教育实体，同时也是一个战略工具。

尽管我们承担一部分培训工作，但性质并不同于培训部。

培训部往往是反应性的、分散的，而我们家族则为每一个岗位提供一系列与战略相关的学习与解决方案，它们分离于企业人力资源部之外，独立运营，对企业内外都提供培训服务。

我们作为企业变革的推动者、企业文化的宣传者，在战略、营销、供应链等企业运营的各个方面提供更专业化、系统化的产品和服务。

一口气跟大家科普完我们家族的历程后，有朋友就疑问了，我们的作用那么大，构建起来是不是很困难呢？

其实，并不是如此，因为——构建企业大学可以找深圳企大信息技术有限公司，为您构建企业内部专属企业互联网大学！

互联网大学？没错，我们的家族紧跟时代潮流，与数字化的朋友们强强联合，已经开发了互联网大学的“部落”，能够为企业带来更便捷、高效的服务，为企业文化传承、组织变革、人才培养提供更加有力的帮助！