让读者重新回到书店，一家网红书店的10年“再出发”

活动现场。

“我们开钟书阁的初衷，是希望‘让读者重新回到书店’。”4月25日，在钟书阁10周年体验日上，钟书阁创始人金浩动情地回忆。当天钟书阁泰晤士店充满怀旧气息。一楼正在举行“拾年拾光主题书展”，书店精选10年中每一年各具代表性的图书展示，与读者共同见证岁月变化；20位出版社编辑散落书店各个角落，为读者“面对面”介绍精选图书的故事；书店二楼，一场手绘展将每家钟书阁最有特色的场景手绘下来，向读者讲述钟书阁的10年历程……

4月25日，钟书阁十周年体验日，钟书阁上海泰晤士店2022年荣获首届全民阅读大会“年度最美书店”称号。

2022年，钟书阁上海泰晤士店荣获首届全民阅读大会“年度最美书店”称号。前不久，银川建发现代城钟书阁书店获得第二届全民阅读大会“年度最美书店”称号。

从2013年轰动一时的“最美书店”，到如今遍及29座城市、43家分店的规模，10年时间，钟书阁在实体书店转型的道路上，写下了自己的答卷。

十点拾光主题书展。

钟书阁十周年庆，读者写下祝福。

实体书店转型的“标杆”

2012年，线上购书平台火热，电子化阅读方兴未艾，实体书店陷入低谷。金浩创立的钟书书店规模也从21家缩减到13家。决心将书店作为自己下半生事业的金浩开始思考，用什么办法让读者重新走进书店的大门。

经过反复研究，他决定打造一家“最美书店”，通过“最美书店”的高质量阅读体验，唤起大众重新认识读书之美，赋予阅读一种诗意的仪式感，把读者重新吸引过来。

经过一年多的选址和设计、施工，2013年4月23日世界读书日，第一家钟书阁在上海松江区泰晤士小镇开业。

钟书阁入口处，玻璃地板下铺满书籍。

这家美丽的书店立刻吸引了大众的目光。一楼的地板上铺满了图书，与墙上的落地书架连成一体；高高的书架一直伸向天花板，通过上方的镜面反射，营造出被书本围绕的感觉；纯白色的阅读空间宽敞明亮，置身其中，读书被赋予了神圣的意义。

童书馆的猫形书架当年给施工造成很大难度。

金浩还记得当年设计、施工的艰难，当时他们邀请了俞挺、李想两位设计师为全新的钟书阁操刀设计，好不容易讨论出的设计方案，落实到施工上又遇到难题。屋顶的架构是弧形的，童书馆墙上的书架被设计成猫咪、海马、恐龙等小动物的形象，施工队根本不知道如何去做，只能不断尝试，经过一年多时间，投入1500多万元，钟书阁才成功建成开业。

凭借美丽的设计一炮而红，钟书阁吸引了无数人的目光。2015年，金浩决定将钟书阁开出上海，向全国发展。上海闵行店、杭州店、扬州店……钟书阁的“版图”越来越大，坚守“连锁不复制”的设计理念，每一家钟书阁的设计都与当地的文化相结合，呈现独具文化特色的美感，打造成为当地的文化地标。

在坚持美丽设计的同时，金浩很快意识到，一个书店要想生存下去，其根本是图书品质。“书是我们钟书阁的灵魂，选品对我们钟书阁来讲是最重要的一块。”如今钟书阁有专门的选品团队，在全国600多家出版社、2000多家民营策划机构中去挑选优质的图书，根据当地的读者群体、市民群体，来确定在书店中放置什么书。

读者写下自己的推荐书目。

“钟书阁是一家把书店做成书店的书店。”这是金浩经常说的一句话，看似绕口的语句里透露着他的坚持，如今书店在书籍的业态之外加入太多东西，文创、咖啡等等，但金浩始终坚持，书店一定是以书为核心。

“坚持很艰难，但我们还在坚持。”金浩说，“希望每个孩子都能在钟书阁感受书香，每个市民都能在钟书阁感受书香。”

钟书阁咖啡。

未来尝试与更多业态结合

站在10周年的新起点上，钟书阁未来要“走向何方”？在钟书阁10周年体验日当天，钟书阁在泰晤士店举行了各类活动，带着读者在书店玩起了“新花样”。

在书店一楼各个角落，钟书阁特邀20位知名出版社的资深编辑与读者面对面交流，分享图书构想——创作——面市的故事，并深度解析作者的思想和图书的精华。

“我们也很珍惜这个‘线下荐书’的机会。线下听一听读者的反馈，会有新的启发。”在童书馆，江苏凤凰少年儿童出版社副总编辑陈文瑛向读者推荐出版社的新书《昆虫印象（点评本）》，才站了不久，就有几个读者询问购买了图书。

江苏凤凰少年儿童出版社编辑推荐的图书《昆虫印象（点评本）》。

《科学革命的结构》《曾国藩的正面与侧面》《人生哲思录》《中国近代史》《棉花帝国》……畅销书的编辑均来到书店，与读者交流书背后的故事。

钟书阁合作设计师李想则从设计师的视角分享了钟书阁的设计创作的故事，从艺术结合商业的角度，浅谈如何筑造最美书店。

“我们一直坚持钟书阁不仅是一家书店，它更是文化交流与传播的重要阵地。未来，钟书阁品牌将继续把‘最美场景’和‘人文空间’相结合，不断扩充‘书店+’的概念，尝试与更多业态结合。” 上海钟书实业有限公司总经理蒋俊豪说。

“编辑面对面”邀请20位编辑来到现场向读者介绍图书。

在下一个十年，钟书阁希望打破传统的“书+咖啡+活动”的单一模式，以书为本源，延展出文化本身，并与多种文化元素产生链接。“书店可以围绕当下潮流热点，将生活美学在书店的空间场景中得到释放和重新演绎，将静态文化转化为多感官的动态呈现，把书店打造为人文综合体验场所，真正成为城市文化的载体。”

如今，“高颜值”逐渐成为当前时代线下实体空间的标配。蒋俊豪表示，“高颜值”只是书店的流量入口之一，只有让更多“打卡人士”变为读者，才能在带来消费的同时，利用自媒体时代的口碑效应，将书店品牌传播出去，才能实现更大的价值。

“书店要发展，需要读者‘走进来、留下来、带出去’，形成良性循环，其核心推动力永远是书。未来，钟书阁的经营上将继续深挖客户需求，主打差异化竞争。让书店变成以阅读为纽带的线下社交场所，追求个性化表达和演绎，让阅读体验感和仪式感做到极致。”

“希望每一位读者都能在书店里拾起一束光，在书海里汲取前行的力量。” 蒋俊豪说。