未谋胜先谋败 大败局之赵新先——中国中药现代化之父(下)
上次讲到赵新先大肆扩张,
把企业搞成了一个杂货铺,
接下来有怎样的故事,
今天我们接着讲。
由于一时间快速扩张,
贪多嚼不烂,有的根本没干过,
三九也不是每次都能起死回生,
做的差的也比比皆是,
这就为以后埋下祸根,
比如太原洗涤剂厂,最后亏损7000万,
兰考项目亏损5000万,
郑州少林汽车亏损6000万,
邯郸啤酒亏损1500万,
最终这些都要算总账,
出来混迟早要远的。
后来有人研究了当时的三九,
三九在医药行业的并购成功率高达70%,
医药行业以外,成功率不超过一半。
在三九扩张之初,负债率只有19%,
1998年的时候负债率超过80%,
好在他是信誉很好的国企,
贷款很容易,
而且成本很低,
所以短期内危机还不会爆发,
只差一根导火索。
2000年4月三九上市了,
股票代码000999,一看就是高大上,
募集资金16.7亿,
而与此同时,
赵新先把另外一家上市企业,
宜春工程更名为三九生化,
11月,赵新先又买下上海胶带3成的股份,
并于2003年更名为三九发展。
赵新先先后吃下3家上市公司的控制权,
一个国资背景的三九系浮出水面,
但不过他跟德隆系和中科系不同,
三九系还是真的想做事的,
他说的概念基本上都是实实在在的,
虽然没他说的那么好,
不像同时期的,
德隆系的唐万新和中科系的吕梁那两位,
除了胡逼吹逼什么都没有,
就是想在资本市场上赚快钱。
2004年赵新先提出一个,
在当时非常牛逼的概念,
号称四网合一,
以三九全国的销售网为依托,
三九连锁店网络为端口,
三九健康网为枢纽,
中药远程诊疗网为延伸。
这可是从来没有的概念,
立马受到资本市场的热捧,
当时互联网刚起步,
现在的互联网大牛共创业没几年,
离电商成气候还有4-5年呢,
赵新先的东西显得一切那么超前。
除了有超前的想法,
在产品上也加大研发力度,
除了三九胃泰和皮炎平等支柱,
他又推出了一堆医疗器械,
但基本上都华而不实,
很少有能产生利润的,
但他就是玩的不亦乐乎。
2001年,三九突然接到证监会警告,
说他违规挪用上市公司的资金,
这让赵新先一脸懵逼,
上市不就是搞钱的吗?
你愿意花钱买我的股票,
把钱给我,等着分红就行了,
你管我干嘛用呢?
由于当时大家不太了解上市公司的玩法,
和资本市场的游戏规则,
他又一手遮天惯了,
并没有意识到事情的严重性,
而他这也不是他第一次这么玩,
之前有外商告他的黑状,
说投到公司的钱,
让他拿去搞房地产和旅游了,
这是什么神逻辑,
什么神操作。
但这次证监会很生气,
后果很严重,
自此之后,
三九天就上了失信的黑名单,
失去了融资功能。
但此时他的资产负债率高达92%,
资产回报率也只有0.1%了,
根本不赚钱了,
他也意识到,
该收一收了,
不能再肆意扩张了。
于是他调整策略,整合现有资源,
提出在国外搞麦当劳计划,
在国内搞沃尔玛战略,
希望从集中力量,从点上突破。
麦当劳计划就是建立中药诊所网络,
准备5年内开1000家连锁店,
开一家诊所20万美元,
一年能收入1000万,
1000家店年就是100亿美元的收入。
而沃尔玛战略就是连锁药店网络,
从金融租赁那里筹集13个亿,
建立5000家连锁药店。
筹建一家中医院集团,
还盖一个特殊护理医院,
总投资超过40亿。
这表面上市点上突破,
实际上又是全面开花,
而且摊子越铺越大,
眉毛胡子一把抓干惯了,
赵新先还是没有业务聚焦的能力。
到了2003年,银行开始向三九集团追债,
三九一共欠了98亿元贷款,
其他债主闻风而动,
一时间讨债大军纷至沓来,
而此时三九早已经拆除了,
那个让他牛逼闪闪的,
树立在曼哈顿广场的广告牌,
据说那个广告牌8年间,
花了三九1000万美元,
现在三九确实已经养不起了。
赵新先被突如其来的债务危机,
弄得一脸懵逼,内部也乱作一团,
没见过这阵势呀,
咱从来都不是缺钱的主呀,
现在被人逼债,怎么办?
而他们越乱,
银行就逼得越紧,
有的银行开始封存三九的资产,
冻结质押股权,
工行甚至还冻结了三九湖州药厂的银行账户,
造成资金链断裂,
只能破产,
失信于银行,
对于任何企业来说都是灾难,
瞬间崩塌的那种灭顶之灾。
而在此时,
赵新先想的还远不止是,
要解决的问题,
偿还债务这么简单。
他向外求援,
想先解决三九到底是谁的问题,
他说三九是我一手做大的,
MBO根本就多此一举,
本来国家就没有给三九投入一分钱,
甚至也没有债转股。
最早的那笔创业资金,
很早就已经以借款的形式还完了,
而且还上交了超过10倍的利润。
赵新先说,
如果国家认为三九是国企,
那就注资50亿,
企业的困难很快就能解决,
恢复正常运转。
如果认为三九不是国企,
不愿意拿钱注资,
那三九就归赵新先,
我想办法解决问题,
债务我来扛。
其实,
明眼人都明白,
赵新先是想趁着三九危机,
把企业据为己有呀,
天赐良机,
机不可失。
企业一帆风顺的时候,
谁都知道是摇钱树,
这种问题想都不要想,
现在企业落难,
浑水才能摸鱼,
赵新先想放手一搏,
把握这个机会。
当时很多人天天盯着国有资产流失,
更何况是曾经的明星,
在美国时代广场牛逼过的,
三九集团,
这里面可是有大文章可做的,
谁让你曾经那么红,
现在又摔得那么惨呢?
于是有人打小报告,
不怕没好事,
就怕没好人,
经人添油加醋那么一说,
国资委很快就免去了,
赵新先在三九集团的一切职务。
本来是想让他光荣身退,
说您60岁了,
辛苦了一辈子,
该歇歇了,
现在企业有困难,压力又大,
怕影响您健康问题,
您经验丰富,
对企业也非常了解,
可以当首席顾问嘛,
实际上是被直接踢出局了。
但后来事情进一步恶化,
赵新先的很多亲信都涉嫌贪污受贿,
感觉大事不妙的赵新先,
也有向境外转移资产的迹象,
同时三九系这么个庞然大物,
在失去赵新先后,
也出现崩塌的迹象,
各种业务完全无法开展。
需要他帮忙的时候,
他也不配合工作,
满是怨气和牢骚,
找各种理由搪塞,
随后有关部门忍无可忍,
在他去颐和园游玩的时候,
让警察直接把他抓起来,
关进了深圳的看守所。
人生二十年,弹指一挥间,
从狗棚子到看守所,
赵新先做了一场美梦,
整整二十年的一场美梦,
过程很精彩,
只是结局没那么美好。
2007年国资委决定,
明星央企华润重组三九,
改名华润三九,
经过一番调整,
三九又成了明星企业,
只是这些和赵新先都没有关系了。
2006年赵新先以滥用职权罪,
被判处有期徒刑一年零十个月。
2008年6月,
赵新先在出狱9个月后,
重新在医药界复出,
加盟南京小营药业集团。
这就是赵新先和三九的故事,
前事不忘后事之师,
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