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未谋胜先谋败 大败局之赵新先——中国中药现代化之父(下)

作者:三青 时间:2023-04-27 阅读数:人阅读

 

上次讲到赵新先大肆扩张,

把企业搞成了一个杂货铺,

接下来有怎样的故事,

今天我们接着讲。

由于一时间快速扩张,

贪多嚼不烂,有的根本没干过,

三九也不是每次都能起死回生,

做的差的也比比皆是,

这就为以后埋下祸根,

比如太原洗涤剂厂,最后亏损7000万,

兰考项目亏损5000万,

郑州少林汽车亏损6000万,

邯郸啤酒亏损1500万,

最终这些都要算总账,

出来混迟早要远的。

后来有人研究了当时的三九,

三九在医药行业的并购成功率高达70%,

医药行业以外,成功率不超过一半。

在三九扩张之初,负债率只有19%,

1998年的时候负债率超过80%,

好在他是信誉很好的国企,

贷款很容易,

而且成本很低,

所以短期内危机还不会爆发,

只差一根导火索。

2000年4月三九上市了,

股票代码000999,一看就是高大上,

募集资金16.7亿,

而与此同时,

赵新先把另外一家上市企业,

宜春工程更名为三九生化,

11月,赵新先又买下上海胶带3成的股份,

并于2003年更名为三九发展。

赵新先先后吃下3家上市公司的控制权,

一个国资背景的三九系浮出水面,

但不过他跟德隆系和中科系不同,

三九系还是真的想做事的,

他说的概念基本上都是实实在在的,

虽然没他说的那么好,

不像同时期的,

德隆系的唐万新和中科系的吕梁那两位,

除了胡逼吹逼什么都没有,

就是想在资本市场上赚快钱。

2004年赵新先提出一个,

在当时非常牛逼的概念,

号称四网合一,

以三九全国的销售网为依托,

三九连锁店网络为端口,

三九健康网为枢纽,

中药远程诊疗网为延伸。

这可是从来没有的概念,

立马受到资本市场的热捧,

当时互联网刚起步,

现在的互联网大牛共创业没几年,

离电商成气候还有4-5年呢,

赵新先的东西显得一切那么超前。

除了有超前的想法,

在产品上也加大研发力度,

除了三九胃泰和皮炎平等支柱,

他又推出了一堆医疗器械,

但基本上都华而不实,

很少有能产生利润的,

但他就是玩的不亦乐乎。

2001年,三九突然接到证监会警告,

说他违规挪用上市公司的资金,

这让赵新先一脸懵逼,

上市不就是搞钱的吗?

你愿意花钱买我的股票,

把钱给我,等着分红就行了,

你管我干嘛用呢?

由于当时大家不太了解上市公司的玩法,

和资本市场的游戏规则,

他又一手遮天惯了,

并没有意识到事情的严重性,

而他这也不是他第一次这么玩,

之前有外商告他的黑状,

说投到公司的钱,

让他拿去搞房地产和旅游了,

这是什么神逻辑,

什么神操作。

但这次证监会很生气,

后果很严重,

自此之后,

三九天就上了失信的黑名单,

失去了融资功能。

但此时他的资产负债率高达92%,

资产回报率也只有0.1%了,

根本不赚钱了,

他也意识到,

该收一收了,

不能再肆意扩张了。

于是他调整策略,整合现有资源,

提出在国外搞麦当劳计划,

在国内搞沃尔玛战略,

希望从集中力量,从点上突破。

麦当劳计划就是建立中药诊所网络,

准备5年内开1000家连锁店,

开一家诊所20万美元,

一年能收入1000万,

1000家店年就是100亿美元的收入。

而沃尔玛战略就是连锁药店网络,

从金融租赁那里筹集13个亿,

建立5000家连锁药店。

筹建一家中医院集团,

还盖一个特殊护理医院,

总投资超过40亿。

这表面上市点上突破,

实际上又是全面开花,

而且摊子越铺越大,

眉毛胡子一把抓干惯了,

赵新先还是没有业务聚焦的能力。

到了2003年,银行开始向三九集团追债,

三九一共欠了98亿元贷款,

其他债主闻风而动,

一时间讨债大军纷至沓来,

而此时三九早已经拆除了,

那个让他牛逼闪闪的,

树立在曼哈顿广场的广告牌,

据说那个广告牌8年间,

花了三九1000万美元,

现在三九确实已经养不起了。

赵新先被突如其来的债务危机,

弄得一脸懵逼,内部也乱作一团,

没见过这阵势呀,

咱从来都不是缺钱的主呀,

现在被人逼债,怎么办?

而他们越乱,

银行就逼得越紧,

有的银行开始封存三九的资产,

冻结质押股权,

工行甚至还冻结了三九湖州药厂的银行账户,

造成资金链断裂,

只能破产,

失信于银行,

对于任何企业来说都是灾难,

瞬间崩塌的那种灭顶之灾。

而在此时,

赵新先想的还远不止是,

要解决的问题,

偿还债务这么简单。

他向外求援,

想先解决三九到底是谁的问题,

他说三九是我一手做大的,

MBO根本就多此一举,

本来国家就没有给三九投入一分钱,

甚至也没有债转股。

最早的那笔创业资金,

很早就已经以借款的形式还完了,

而且还上交了超过10倍的利润。

赵新先说,

如果国家认为三九是国企,

那就注资50亿,

企业的困难很快就能解决,

恢复正常运转。

如果认为三九不是国企,

不愿意拿钱注资,

那三九就归赵新先,

我想办法解决问题,

债务我来扛。

其实,

明眼人都明白,

赵新先是想趁着三九危机,

把企业据为己有呀,

天赐良机,

机不可失。

企业一帆风顺的时候,

谁都知道是摇钱树,

这种问题想都不要想,

现在企业落难,

浑水才能摸鱼,

赵新先想放手一搏,

把握这个机会。

当时很多人天天盯着国有资产流失,

更何况是曾经的明星,

在美国时代广场牛逼过的,

三九集团,

这里面可是有大文章可做的,

谁让你曾经那么红,

现在又摔得那么惨呢?

于是有人打小报告,

不怕没好事,

就怕没好人,

经人添油加醋那么一说,

国资委很快就免去了,

赵新先在三九集团的一切职务。

本来是想让他光荣身退,

说您60岁了,

辛苦了一辈子,

该歇歇了,

现在企业有困难,压力又大,

怕影响您健康问题,

您经验丰富,

对企业也非常了解,

可以当首席顾问嘛,

实际上是被直接踢出局了。

但后来事情进一步恶化,

赵新先的很多亲信都涉嫌贪污受贿,

感觉大事不妙的赵新先,

也有向境外转移资产的迹象,

同时三九系这么个庞然大物,

在失去赵新先后,

也出现崩塌的迹象,

各种业务完全无法开展。

需要他帮忙的时候,

他也不配合工作,

满是怨气和牢骚,

找各种理由搪塞,

随后有关部门忍无可忍,

在他去颐和园游玩的时候,

让警察直接把他抓起来,

关进了深圳的看守所。

人生二十年,弹指一挥间,

从狗棚子到看守所,

赵新先做了一场美梦,

整整二十年的一场美梦,

过程很精彩,

只是结局没那么美好。

2007年国资委决定,

明星央企华润重组三九,

改名华润三九,

经过一番调整,

三九又成了明星企业,

只是这些和赵新先都没有关系了。

2006年赵新先以滥用职权罪,

被判处有期徒刑一年零十个月。

2008年6月,

赵新先在出狱9个月后,

重新在医药界复出,

加盟南京小营药业集团。

这就是赵新先和三九的故事,

前事不忘后事之师,

读完您有什么样的感悟,

大家一起分享。

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